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Autor*in des Beitrags
Dr. Lisa Hartmann
Gesellschaftspolitik, Vereinbarkeit Familien und Beruf, Kirchen, Ehrenamt, Inklusion, Mitarbeitergesundheit
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Personal | Leitfaden | 02/23
Arbeitgeberhandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement
Mit der Transformation der Arbeitswelt ändern sich nicht nur stetig die Anforderungen an die Kompetenzprofile von Beschäftigten, sondern auch die Erwartungen an Flexibilität und Belastbarkeit. Die Fähigkeit von Beschäftigten, Widerstandsfähigkeit zu trainieren und zu entwickeln, wird für Unternehmen immer wichtiger. Gleichzeitig schreitet der demografische Wandel unvermindert fort. Unternehmen stehen einer zunehmenden Arbeitskräfte- und Fachkräfteknappheit gegenüber. Daher ist es wichtiger denn je, dass bewährte Beschäftigte langfristig verfügbar bleiben.
Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt an Bedeutung
In diesem Umfeld wächst das Bewusstsein für die Bedeutung einer gesunden und leistungsfähigen Belegschaft. Immer mehr Unternehmen wollen Gesundheitsangebote im Betrieb einführen oder ausweiten. Von zentraler Bedeutung ist ein planmäßiger und professioneller Prozess – ein strukturiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), das zu den Erwartungen und Bedürfnissen von Betrieb und Beschäftigten passt.
Arbeitgeberhandbuch: praxisnahe Hilfestellung bei Einführung und Umsetzung
Für viele Betriebe bedeutet die Einführung von Projekten zum Erhalt und zur Steigerung der Mitarbeitergesundheit allerdings eine Herausforderung, in finanzieller und in operativer Hinsicht. Häufig stellt sich die Frage, wie man Betriebliche Gesundheitsförderung sinnvoll umsetzen und auf neue Entwicklungen effizient reagieren kann. Unser BGM-Handbuch greift aktuelle Trends auf und bietet praxisnahe Unterstützung bei der Implementierung geeigneter Maßnahmen.
