Merkblatt | 02/26 Höhere KI-Akzeptanz in der Produktion – Zwölf Handlungsfelder
Die Einführung von KI ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Eine Studie des ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. hat untersucht, welche Stellschrauben in welchen Prozessschritten für eine erfolgreiche Implementierung entscheidend sind. Wir fassen die Ergebnisse zusammen.
Merkblatt | 11/25 Mit der SMED-Methode Rüstzeiten reduzieren
Unser Merkblatt informiert Sie über die drei Phasen der "Single Minute Exchange of Die"-Methode und erläutert deren Vor- und Nachteile.
Merkblatt | 11/25 Effizientere Prozesse durch Extended Reality
Die Anwendung innovativer Technologien wie Extended Reality (XR) bieten auch KMU großes Potenzial, ihre Wertschöpfung zu erhöhen. Unser Merkblatt informiert Sie über einige praxisorientierte Anwendungsmöglichkeiten.
Leitfaden | 08/25 Produktivität nachhaltig heben
Unser Leitfaden unterstützt Sie dabei, die richtigen Weichen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu stellen – ökonomisch wie ökologisch.
Leitfaden | 07/25 KI-Kompetenz in KMU gezielt entwickeln
Unser Leitfaden erklärt, wie kleine und mittlere Unternehmen betriebliche Weiterbildungsformate strukturieren können und wie sie ihre Mitarbeiter für die Nutzung von KI fit machen. Außerdem stellen wir Schulungsangebote und Fördermöglichkeiten speziell für produzierende Unternehmen vor.
Checkliste | 05/25 Ganzheitliches Produktivitätsmanagement
Unsere Checkliste zeigt, wie Sie das Produktivitätsmanagement und damit auch die Produktivität Ihres Unternehmens ganzheitlich verbessern können.
Merkblatt | 10/24 Einstieg ins Lean Management mit der 5S-Methode
Unser Merkblatt stellt Ihnen die einzelnen Schritte der 5S-Methode vor und macht Sie mit Vor- und Nachteilen des Konzepts vertraut.
Information | 06/24 Wenn Wissen in Rente geht
Wissenstransfer muss gut organisiert sein. Eine besondere Herausforderung in diesem Zusammenhang ist die Weitergabe von implizitem Wissen, also von Wissen, das nur in den Köpfen der Mitarbeiter existiert. Wir beschreiben, wie implizites Wissen erfolgreich weitergegeben werden kann.
Merkblatt | 10/23 Mit 5S ins Lean Management einsteigen
5S ist dabei mehr als nur "Ordnung halten“ – es ist der Ausgangspunkt für eine Änderung der Denkweise, die Verschwendung im Betrieb reduziert und Prozesse verbessert. Unser Merkblatt stellt Ihnen die einzelnen Schritte vor und informiert Sie über unser Beratungsangebot zu diesem Thema.
Information | 04/23 Der Einfluss von digitalen Hilfsmitteln auf die Beschäftigten
Eine neue ifaa-Broschüre dokumentiert anhand von Praxisbeispielen, wie sich Arbeitsaufgaben durch den Einsatz digitaler Tools verändert haben. Sie erläutert zusätzlich Best Practices sowie Stolpersteine bei der Einführung digitaler Hilfsmittel.
