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Unser zweiteiliges Training erläutert, wie Kommunikation in Transformationssituationen gelingen kann. Im ersten Teil geht es um die theoretischen Grundlagen. Dieser Teil findet als Webinar statt.
Ob beim zwanglosen Gespräch unter Kollegen oder bei komplexen Transformationsprozessen – Kommunikation basiert immer auf denselben Grundlagen. In unserem Merkblatt stellen wir Ihnen drei grundlegende Modelle der Kommunikationstheorie vor.
Veränderungsprozesse im Unternehmen können nur erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter*innen sie akzeptieren und mittragen. Das Kübler-Ross-Modell hilft dabei, die Reaktion von einzelnen Menschen auf Veränderungen besser einzuordnen. Unser Merkblatt erläutert dieses Modell.
Eine zeitgemäße und gelungene strategische Kommunikation stärkt die positive Außenwirkung eines Unternehmens. So wächst die Chance, sich auf dem Markt Vorsprung zu schaffen und im internationalen Wettbewerb langfristig erfolgreich zu agieren.
Krisensituationen souverän meistern – finden Sie mit der kostenlosen Erstberatung heraus, ob Ihr Betrieb gut auf kritische Nachfragen in personalpolitischen Sondersituationen vorbereitet ist.
Ob Sie wollen oder nicht, immer wieder müssen Sie verhandeln. Verhandeln ist Bestandteil unseres Lebens, des privaten genauso wie des beruflichen.
Unser Leitfaden erläutert die zyklische Mitarbeiterbefragung, den Puls-Check und weitere Methoden für das Gewinnen qualifizierter Rückmeldungen. Im Fokus stehen die Varianten, die sich in der Praxis für die verschiedenen Einsatzzwecke bewährt haben.
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